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自社で与信管理部門を立ち上げるコスト

BtoB取引で掛け払いを行う場合、取引先が後日きちんと支払える企業かを確認する与信管理が必要です。与信管理が不十分だと、売上が増えても売掛金が回収できず、最終的に貸し倒れが発生する可能性があります。一方で、与信管理を厳格にしすぎると、取引できる企業が減り、営業機会を失うこともあります。

企業が取れる方法は、大きく分けて二つあります。一つは、専任担当者を採用し、信用調査会社や社内データを使って自社で管理する方法です。もう一つは、決済代行会社へ与信審査や請求・回収業務をアウトソースする方法です。重要なのは、単純な費用比較ではなく、審査・回収・管理にかかる総コストと事業機会への影響を比較することです。

与信管理部門が担う業務とは

取引開始前の信用調査

与信管理の最初の業務は、取引開始前に相手企業の信用力を調査することです。会社情報、所在地、代表者、事業内容、資本金、決算情報、取引実績などを確認し、支払い能力や事業継続性を評価します。必要に応じて、信用調査会社のレポートや登記情報、公開情報も利用します。

調査結果をもとに、取引可否、与信限度額、支払サイト、前払いの要否などを決めます。新規企業や情報の少ない企業では、判断材料が不足することがあります。審査を通すかどうかだけでなく、いくらまで、どの条件で取引するかを決めることが与信管理の役割です。

取引中のモニタリング

一度審査に通過した企業であっても、経営状況が変化する可能性があります。支払いの遅延、注文量の急増、代表者変更、事業所移転、ニュース報道などは、信用状態を見直すきっかけになります。

取引中のモニタリングでは、定期的な信用調査、入金状況の確認、限度額の更新などを行います。取引先が増えると、すべての企業を同じ頻度で確認することは難しくなるため、重要度に応じた管理が必要です。新規審査だけでなく、継続取引のリスク変化を追う仕組みが重要になります。

未払い発生時の督促と回収

支払期日を過ぎても入金がない場合は、請求内容の確認、取引先への連絡、支払予定日の確認、社内報告などを行います。単純な事務ミスによる遅延もあれば、資金繰り悪化や意図的な支払い拒否が原因の場合もあります。

督促は、取引先との関係を維持しながら、支払いを促す必要があります。営業担当者が督促を行うと関係性に配慮しすぎることがあり、経理担当者が行うと状況確認に時間がかかることがあります。督促を属人的な対応にせず、連絡履歴や判断基準を標準化することが必要です。

自社で与信管理部門を立ち上げる場合のコスト

担当者の採用・人件費

自社運用では、まず与信管理を担う人材が必要です。担当者には、財務諸表の読み方、企業情報の収集、契約条件の確認、社内調整、督促の進め方など幅広い知識が求められます。単なるデータ入力担当ではなく、営業や経理と連携して判断できる人材が必要です。

専任担当者を置く場合は、給与や社会保険料だけでなく、採用費、教育費、退職時の引き継ぎコストも発生します。少人数企業では専任者を採用できず、経営者や営業責任者が兼任することもありますが、その場合は本来の業務に使える時間が減少します。担当者の給与だけでなく、兼任による機会損失まで含めて人件費を考えることが重要です。

信用調査会社と情報取得の費用

信用調査会社を利用する場合、企業ごとに調査費用が発生します。定期調査やモニタリングを利用すれば、さらに費用が増えます。海外企業や情報の少ない企業を調べる場合は、追加調査や現地情報の確認が必要になることもあります。

無料の公開情報だけで判断すると、情報の正確性や更新頻度に限界があります。複数の情報源を照合するには、担当者の作業時間も必要です。調査会社への支払額だけでなく、調査結果を読み込み判断する時間もコストとして計上する必要があります。

システムと業務設計のコスト

与信管理を継続的に行うには、取引先情報、与信限度額、利用残高、入金履歴、督促履歴などを管理する仕組みが必要です。表計算ソフトで開始しても、件数が増えると更新漏れやファイルの重複が起きやすくなります。

専用システムを導入する場合は、初期設定、権限設計、既存システムとの連携、従業員教育が必要です。自社の業務に合わせてカスタマイズすると、導入期間と費用が増えます。人件費、調査費、システム費を別々に見るのではなく、運用全体の固定費として評価することが大切です。

決済代行へアウトソースする場合のコスト

売上に応じた手数料が中心になる

決済代行では、初期費用や月額費用に加え、請求金額に対する保証料や決済手数料、請求書発行手数料などが発生します。利用額に応じて費用が変動するため、取引が少ない企業では固定費を抑えやすい場合があります。

一方、売上が大きくなるほど手数料の絶対額も増えます。そのため、自社運用との比較では、月間売上と請求件数をもとに年間費用を試算しましょう。手数料を「売上拡大のための変動費」と捉えられるかが、アウトソース判断の一つの基準になります。

初期費用と追加費用の確認が必要

決済代行サービスには、初期費用無料、月額無料をうたうものもありますが、すべての機能が無料とは限りません。API連携、請求書郵送、早期入金、個別審査、追加サポートなどに別料金がかかる場合があります。

また、保証対象外の取引、返金、請求内容の修正、取引先の再審査などについても料金を確認します。標準料金だけでなく、自社の利用条件を反映した見積もりで比較することが大切です。

自社運用と決済代行の比較

コスト面の違い

自社運用では、担当者の人件費、調査費、システム費、教育費が主なコストになります。取引件数が増えるほど担当者を増やす必要があり、固定費が膨らみやすい点が特徴です。反対に、取引件数が少ない場合は、担当者が他業務と兼任できるため、追加費用を抑えられることがあります。

決済代行では、売上に応じた手数料が発生します。自社に専門人材や仕組みがない企業ほど、短期間で運用を始めやすいでしょう。固定費をかけて社内にノウハウを蓄積するか、変動費を支払って外部の仕組みを使うかが基本的な違いです。

手間とスピードの違い

自社運用では、取引先情報の収集、審査、限度額設定、契約条件の確認を社内で行います。審査基準を細かく設定できる反面、担当者の経験や業務量によって審査スピードに差が出ます。

決済代行では、審査や請求業務を外部に任せられるため、営業が新規取引を進めやすくなる場合があります。ただし、すべての審査が即時に完了するとは限らず、追加資料の提出が必要になることもあります。スピードだけでなく、審査基準や追加確認の流れを確認することが重要です。

審査精度と判断の透明性

自社運用では、自社の取引実績や顧客との関係性を判断に反映できます。営業担当者が把握している定性的な情報を加味できる一方、担当者ごとに判断が変わる可能性があります。

決済代行では、一定の審査基準やデータをもとに判断が行われます。自社では取得しにくい情報を活用できる場合がありますが、審査理由の詳細が開示されないこともあります。定量的な審査と、自社ならではの取引関係の把握をどう組み合わせるかを検討しましょう。

決済代行が向いている企業

新規取引先が増えている企業

新規取引先が増えている企業では、審査件数や請求件数が短期間で増加します。自社の与信管理体制が整う前に売上が拡大すると、確認が追いつかず、条件を十分に検討しないまま取引を開始するリスクがあります。

決済代行を利用すれば、取引開始時の審査、請求書発行、入金確認、未払い対応を一定範囲で外部に任せられます。営業のスピードを落とさずに、最低限のリスク管理を整えたい企業に向いています。

経理と営業が与信管理を兼任している企業

経理担当者が請求業務と与信管理を兼任し、営業担当者が取引先の信用情報を確認している企業では、責任範囲が曖昧になりやすくなります。未入金が起きた場合に、誰がいつ連絡するのか決まっていないケースもあります。

外部サービスを利用すると、業務の一部を切り出し、社内の役割分担を整理できます。専門部署を新設する前に、外部委託で業務負担を減らすという選択肢も有効です。

自社運用が向いている企業

取引先が限定され関係性が深い企業

取引先が少なく、長年の取引実績や財務情報を自社で把握している場合は、内製のメリットがあります。顧客ごとの事情や契約履歴を踏まえ、柔軟な限度額設定や支払条件の調整が可能です。

ただし、主要取引先への依存度が高い場合は、1社の経営悪化が大きな影響を与えます。取引先数が少ない場合でも、集中リスクを定期的に確認することが必要です。

与信ノウハウを自社の競争力にしたい企業

金融、卸売、商社、不動産、法人向けサービスなど、与信判断そのものが事業の重要な要素となる企業では、社内にノウハウを蓄積する意義があります。顧客ごとに異なる条件を設計し、取引の質を高められる点は自社運用の強みです。

その場合でも、調査や請求、督促などの定型業務を外部に委託し、判断や重要顧客の管理に社内人材を集中させる方法があります。すべてを内製するか外注するかではなく、判断業務と定型業務を分けることも検討できます。

まとめ:総コストと事業機会で判断する

自社で与信管理部門を立ち上げる場合は、人件費、信用調査費、システム費、教育費、運用設計費が発生します。決済代行にアウトソースする場合は手数料が発生しますが、審査や請求・回収の仕組みを短期間で整えやすい点がメリットです。

どちらが優れているかは、売上規模、取引社数、審査の難しさ、社内人材、未回収時の影響によって変わります。自社運用の固定費と、決済代行の変動費を比較し、売上機会・回収リスク・担当者の時間まで含めて判断することが重要です。

【目的別】BtoB向け
決済代行サービス
おすすめ3選を見る

【目的別】
BtoB向け決済代行会社
おすすめ3選

ここでは、BtoBの請求業務における悩みを解決する決済代行会社を目的別に紹介。
与信精度・審査スピード・経理処理の自動化など、自社の目的に合ったサービス選びの参考にしてください。

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※画像引用元:マネーフォワード掛け払い公式HP(https://biz.moneyforward.com/kakebarai/)
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限度額 1,000万円
審査の速さ 最短1秒
連携
機能
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保証料 委託金額の
0.5~3.5%
主な導入企業

SOMPO Light Vortex、JA全農たまご、Schoo、丸紅フォレストリンクス

公式HPで速度・通過率
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主な導入企業

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※1 参照元:Paid公式HP(https://paid.jp/)2025年7月19日調査時点
※2 参照元:マネーフォワード掛け払い公式HP(https://biz.moneyforward.com/kakebarai/